云高高爾夫致力于移動互聯網高爾夫人群的社交服務

公司信息
名稱:云高高爾夫
地址:深圳市南山區高新南一道009號中科大廈22樓B3
公司網址
//www.bookingtee.com/
創始人 張曜暉
領導團隊 張曜暉 郭欣 劉偉綱 曾李青 朱漢江
發展歷史和簡介
深圳市云高信息技術有限公司是專注于高爾夫產業的軟件和互聯網公司。云高走在行業和技術的前沿,成功整合高科技與高爾夫兩個快速發展的產業。通過把云計算、移動互聯網等先進技術應用于高爾夫球會的信息化建設,為球會提供IT綜合解決方案和互聯網營銷服務,提升球會的管理運營水平與營業利潤,為高爾夫打球人群提供便捷、實惠、實時的訂場服務。
深圳市云高信息技術有限公司成立于2011年6月,于2011年12月獲得德訊科技有限公司天使投資,成為“德訊系”成員企業。
云高高爾夫,一款專門為高爾夫人量身定制的移動互聯網手機應用,可搜索到各地高爾夫球會,并可在線預訂。隸屬于深圳市云高信息技術有限公司。
主營業務
訂場是云高高爾夫客戶端的核心功能,云高高爾夫用戶能夠基于地理位置和設定條件搜索到實時在線的高爾夫球場Teetime信息并實現在線預訂。
核心競爭力
優惠價格:匯集球會官網和各大代理商的優惠價格,供比較、挑選
方便快捷:簡潔易操作的界面,隨時隨地訂場
精品套餐,精心之選,住宿打球,一鍵無憂,為您提供一站式高爾夫之旅
海量球場:逾三百家國內熱門球場可在線預訂,盡享高爾夫之樂趣
定位搜索:強大的定位功能可即時預訂身邊球場
豐富信息:球會簡介、交通導航、天氣預報和球道展示等信息圖文并茂,助于外出打球
在線支付:無縫對接銀聯支付渠道,支持在線支付
被誰投資
2015年3月,云高高爾夫獲得由廣發信德投資管理有限公司領投的五千萬人民幣A輪融資。
運動社交行業研究
1. 行業現狀與競爭對手
日前,深圳基于高爾夫運動的移動社交服務平臺云高高爾夫,獲得了廣發信德投資管理公司領頭五千萬元人民幣A輪融資,成為高爾夫垂直領域首家獲得A輪融資的互聯網公司。
這并不是資本市場第一次關注運動社交軟件,去年底,作為國內率先探索運動社交市場的“去動”獲得了來自SIG(海納亞洲)的A輪投資,金額是1000萬美元,與此同時橫跨硬件與社交的運動類智能穿戴廠商咕咚也完成了3000萬美元的B輪融資,運動社交一夜之間進入春天。
從餐飲到醫療、家裝、在線教育,2014年傳統行業的互聯網化十分熱門,運動健身這一細分領域也受到更多關注。如三星和蘋果等智能手機巨頭,都開始涉獵運動健康產業;作為體育產業巨頭的耐克,推出的Nike+ Running APP也宣示了自己對于移動領域健康運動產業前景的看好。
在創業投資領域,運動社交也成為熱門詞匯,僅僅在2014年底到2015年初這幾個月,相關領域的投融資已超十起。據了解,國內以高爾夫為主題的app,就已經不下一百款。
就在日前,中國首個女子馬拉松在深圳開跑,不少女性以跑步的方式為自己慶祝節日。從2014年開始,由“跑步熱”產生的運動社交,已經成為一種新的社交方式。由于社交軟件的帶動,跑步這項以往看起來十分平民的運動,帶上了不少時尚的標簽。而在這場讓跑步從“屌絲”向“時尚”轉型的過程中,運動社交軟件在其中扮演了重要的角色。
2.商業模式
B2C+O2O模式
3、發展前景
運動社交帶動了跑步由底層向高端用戶的流動,而對于像高爾夫這種原本在高端人群里流行的運動,則有望通過運動社交,推向更為普及的大眾階層。
運動市場是下一個藍海
事實上,早在2013年,運動市場就已經被可穿戴設備商們盯上了。在“運動社交”中,“社交”只是載體形式,“運動”本身才具有更大的市場空間。
2013年國內體育產業規模約為526億美元,約占GDP的0.56%,而美國在2013年體育產業規模達到了4639億美元,占GDP的2.8%。對比之下,中國運動市場有非常大的成長空間。
不過,相比其他傳統行業而言,體育運動市場比較特殊,既有體育用品零售、運動健身服務、還有賽事門票、智能穿戴等多個領域,所以單純的C2C、B2C或者O2O都不能很好地滿足運動市場的需求。因此,不少巨頭看中了社交方式來聚合用戶。
有業內人士分析,運動社交并不像陌生人社交那樣簡單粗暴推廣,就能獲得大量種子用戶,而是需要經過后天的專業培養才能進入成長期。同時,運動社交不只是將自己的運動成績分享到朋友圈這么簡單,而是通過聚合運動達人和志同道合的朋友,用戶通過它可以同時文字和短視頻來獲得運動知識記錄運動軌跡,這更像是一個關于運動的社區。
比如“去動”,就是先邀請幾百名運動達人、專業運動員、以及健身教練入駐,構建了專業的移動運動社區,通過這些專業運動用戶的分享逐漸對普通用戶形成粘性之后,進而激發了用戶與用戶之間的社交需求。
運動 O2O 是一個價值千億級的市場,如何讓人們養成運動的習慣,是發揮運動O2O市場潛力的關鍵。
可以這樣說,健身房還只是運動O2O業務的冰山一角,網球、羽毛球、乒乓球、游泳、舞蹈瑜伽、高爾夫等等,還有很多運動場都是可以開展O2O電子商務的。互聯網的優勢就在于不受時間和地點的限制,只要是互聯網用戶就可以看到有關場館的信息。
而就中國目前的現狀來看,健康產業也無疑正在成為中國的“財富第五波”,而運動O2O作為健康產業的一大版塊,前景也尤為可觀。有行業分析人士指出,像運動派這樣專業做運動O2O的,未來可期。
附:新聞報道
云高高爾夫獲5000萬元A輪融資:廣發信德領投
近日,云高高爾夫—基于移動互聯網聚焦高爾夫人群的社交服務平臺,獲得由廣發信德投資管理有限公司(以下簡稱為“廣發信德”)領投五千萬人民幣A輪融資的消息引起業界廣泛關注,據了解,云高高爾夫是高爾夫垂直領域首家獲得A輪融資互聯網公司。云高高爾夫創始人張曜暉是蟄伏在高爾夫行業十年有余的老玩家。因此,從一開始,他就找準了行業的痛點,云高高爾夫并沒有走太多的彎路。高爾夫行業長期以來一直存在一個痛點—人為設置了過多的入門門檻,抬高價格。比如說球場預訂,很多球場一方面要買會員證,一方面要接待散客,而后者往往價格不菲,所以很多中間環節人為地抬高了高爾夫的門檻。“互聯網的威力,就在于能夠讓商家提供的產品及服務和消費者直接對接,最終降低門檻。云高一出來就抓住消費者的痛點,降低高爾夫預訂門檻。”張曜暉這樣說道。
十幾年前,純粹是因為興趣愛好,張曜暉從一個金融界的投行人士,投身于高爾夫行業。如今他期望為高球運動付出更多。在他看來,高爾夫愛好者都會有兩大愿望:打遍世界名場;球友遍天下。他希望把云高高爾夫打造成中國最大的高爾夫主題社區,讓更多無法將高爾夫運動作為職業的愛好者實現這個夙愿。基于自己的愛好,張曜暉樂見在未來,做云高這類事情的人越來越多。他相信,能夠使客戶產生黏性的APP,一定會有更高的活躍度,為用戶提供更多有口碑的,高品質的服務,這樣的垂直領域APP才能在競爭中勝出。羊年春節前,云高高爾夫完成了由廣發信德領投的五千萬人民幣A輪融資。作為高爾夫垂直領域首家獲得A輪融資的互聯網公司,如今它已經引起了國內各大投資機構的密切關注。致力于打造一家中國運動休閑領域的標志性公司,在中國新興中產階級生活方式的更新浪潮中成為引導者。這就是云高和張曜暉的夢想。
知名風險投資公司
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