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社區O2O服務平臺“家生活”獲得融資

2015-03-18 融資

展(zhan)示量: 5182
社區O2O服務平臺“家生活”獲得融資
公司信息
    名稱:家生活
    地址:北京市西城區西單民豐胡同31號中水大廈515室
公司網址
    //www.jiashenghuo.net/
創始人  王斌
發展歷史和簡介
    家生活科技是一家旨在打造一個基于移動端口的社區服務平臺。一方面為物業公司提供整體信息化管理解決方案,另一方面,通過移動互聯網的鏈接,為物業企業和小區業主提供增值服務。
    家生活(北京)科技有限公司是以物業管理切入,將移動互聯網引入社區生活,助力物業管理公司打造智慧社區。家生活是基于微信的物業管理服務社區平臺,致力于為物業管理公司提供整體信息化管理解決方案,提高物業管理人員的工作效率,降低企業成本,并協助物業管理公司通過互聯網,與業主之間建立一種便捷的溝通渠道,同時開發小區周邊商業、社區服務,挖掘物業管理的贏利點。家生活的產品已經服務于200多個小區,運營流程日臻成熟。
主營業務
    微信使用:居民可通過關注小區物業微信公眾號使用服務平臺;精準定位:LBS定位用戶所在小區,精確匹配小區周邊直徑3公里內的商家;拍照報修:手機拍照直接上傳報修,物業上門維修;社區論壇:增加鄰里間的交流溝通,開展各種社區活動;社區公告:小區周邊優惠、最新物業通知、熱門活動實時推送;跳蚤市場:小區內二手物品買賣,解決物品囤積問題;實地認證:專人實地驗證商家信息,確保商家真實可靠,以便用戶放心使用;交繳費用:實現手機繳納物業費、水費、電費等;上門服務:送外賣、生鮮、保潔等生活服務。
核心競爭力
    家生活是一家專注于做智慧社區的企業,通過物業管理軟件及微信服務平臺、APP訂制和移動互聯網等產品服務于社區物業和業主,提高物業服務質量,提升業主滿意度。
被誰投資
    2015年3月,社區O2O服務平臺“家生活”完成數百萬Pre-A輪融資,投資方為虎童基金、光華弘人基金。
社區服務O2O行業研究
1. 行業現狀與競爭對手
    就目前的社區服務O2O來說,其實還沒有到大家火拼的階段,因為就目前來說還沒有發展太成熟的,都屬于摸索階段,而且切入點是五花八門,但整個行業來看的話還真沒有發展的太好的,在我的印象中12年社區服務O2O這個行業正式發展起來的,但為何兩年多過去了還沒有發展起來呢,筆者的觀點是“想法有余,落地不足”,好多業內的人事,大部分人的出發點是好的,打著服務用戶,讓生活更方便等的口號,但背后的布局都很大,服務內容繁多,涉及人們的衣食住行,但是俗話說“步子邁大了容易扯到蛋”,一味的擴張而不靜下心來經營,到最后難免會獲得竹籃子打水一場空的局面。
    筆者認為既然是社區服務O2O,不管以何種模式何種切入點最后都要落到“服務”上,也就是說的你的平臺能真真正正的給用戶帶來什么價值,對家庭或個人有什么幫助,“O2O”也不是線上建個平臺就完事了,它的背后更多的是連接、配合、互動、數據收集的一個過程。現在還有一個明顯的現狀就是很多企業都在建立自己的線下服務店,那么有線下的服務店就能證明已經落地了嗎,答案當然是NO,服務店只是一種運營的體現形式,但是最后重要的是完善的運營體系和服務流程。你的平臺能否給用戶提供”實用、便捷,省心、信賴、安全“的服務是衡量一個平臺的價值的重要指標。
2.商業模式
    B2B(工廠-社區超市)+B2C(社區超市-社區居民)模式
3、發展前景
    很顯然的一個現實是,社區O2O市場非常廣,細分的幾十個類目都是千億級的市場;但社區O2O依然還處在早期發展階段,前景美好但路途注定曲折。
  無論是以何種方式切入社區,最終社區服務是個綜合的需求,各家社區O2O公司的業務都有橫向擴張的可能;以平臺模式橫切,容易起量,資本故事也更容易講,但相對缺少對服務把控;以細分領域縱深,前期相對更慢,后勁會更足。一般說來,有資本優勢的可以橫切,草根創業建議做縱深。
  中國社區服務的方方面面存在太多痛點,加上居民消費升級帶來的巨大需求,未來社區O2O創業機會大量存在。一線城市的廣度已經有不少公司在做,細分的深度依然有機會;二三線城市無論是廣度還是深度都還沒真正開始,機會很大。
  當然,社區O2O創業注定是一項苦逼而持久的事業,指望速勝速成幾乎沒有可能。也正因為這個原因,巨頭不會親自去做,反倒給了創業者機會。巨頭提供平臺,后端服務由創業者整合,合作共贏的生態有可能逐漸建立起來。
 
附:新聞報道
家生活完成數百萬Pre-A輪融資 虎童基金等投資
    據了解,專注于為房產物業提供基于移動端口的社區O2O服務平臺“家生活”已完成數百萬Pre-A輪融資。家生活一方面為物業公司提供整體信息化管理解決方案;另一方面通過移動互聯網化手段,為物業企業和小區業主提供增值服務。
    家生活隸屬于家生活(北京)科技有限公司,創始人兼CEO王斌,其旨為物業和業主提供基于移動端口的社區服務平臺。據王斌介紹,家生活產品應用已用于多個知名物業企業,包括金隅集團、科住物業、第一太平等。
    家生活投資方為虎童基金、光華弘人基金。其相關負責人透露,目前家生活已服務于200多個小區和機構場所,遍布北京、天津、江蘇、廣東、江西等國內主要城市。
    對于社區O2O行業來說,經歷了2014年的拼殺之后,死掉了很多團隊,這是一個巨大市場爆發前的一個特征,培育期很長也很艱苦,但由于市場的價值巨大,依然會有很多企業投身到社區O2O上來,地產和物業也會利用他們的優勢對社區O2O的發展起到不可估量的作用,2015年談概念已經沒有任何意義,今年將進入社區O2O落地運營的元年,純互聯網的玩法不適合社區O2O 的發展,一定要打破線上的思維,線下才是生存的本質。
    王斌認為,家生活為物業公司提供整體信息化管理解決方案,提高物業人員工作效率,降低企業成本。同時,家生活協助物業公司通過移動互聯網,與業主建立便捷的溝通渠道,開發小區周邊商業、社區服務、挖掘物業贏利點;為業主、物業提供更加優質的服務,連接了業主與物業,打破了傳統物業與業主之間的關系。
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