麻花传沈娜娜mv免费观看,自述被啪的最爽的一次,久久久久亚洲精品,香蒸焦蕉伊在线,国产网战无遮挡

公司信息
    名稱：齊家網
    地址：上海市金沙江路3131號上海國際信息服務產業園6號樓2樓
公司網址
    //shanghai.jia.com/
創始人  鄧華金
發展歷史和簡介
    齊家網創立于2005年3月，是中國最大的家居生活消費品導購網站之一。網站旨在讓消費者輕松、放心、便捷地完成家庭裝潢消費，幫助他們購買到更便宜、更合適他們的家居產品。
    2008年6月和7月，齊家家居網（上海團購網）蘇州和上海兩地的家居服務中心正式開業，成為團購行業中當地最大的服務中心店。旗艦店將秉承以往線上（網站）及線下（服務中心）雙線優質服務網友及商家基礎上，提供更好的服務環境，服務中心的成功落地，代表著齊家網致力于打造全國家居導購行業領跑者的目標再次向前邁進一步。2013在上海、蘇州、無錫、杭州和昆山等城市建立了實體店。
主營業務
    齊家網主營業務是家居（含裝潢、建材、家具、家電等）、婚慶和大眾生活消費品。
核心競爭力
    2006年12月，齊家家居網在業內首次推出在線網上品牌專賣店系統（QBS系統）。QBS系統成為2006年國內最先進的網上導購系統。QBS系統是網站推出的網上專業互動導購平臺，QBS系統致力于提供給廣大網友一個齊全，便捷，高效的建材、家具咨詢、購買的環境，讓商家用最少的時間和成本開出屬于自己的店鋪。
被誰投資
    2007年1月，齊家網完成200萬美元的A輪融資；
    2008年10月，齊家網完成1000萬美元的B輪融資；
    2010年12月，齊家網獲得鼎暉投資以及百度投資的數千萬美元C輪融資；
    2015年2月，齊家網獲得總額1.6億美金的D輪融資，投資方暫不便透露。
家裝行業研究
1. 行業現狀與競爭對手
    隨著人們生活水平的日益提高，對生活環境的要求也越來越高。從滿足基本居住需求到體現主人的個性和品位。個性化和品質化需求日益旺盛，使人們對家裝已經不僅僅只是滿足美觀的需求，家裝也不再是千篇一律，個性化和品質化已成為人們追求的目標，于是就有了從大眾化到小眾化需求的轉變。
    目前，居家裝飾行業的市場很大，企業的規模卻很小。據不完全統計： 2011年國內城鄉居民用于居家裝飾的費用高達1.85萬億元;2013年超過兩萬億元大關，但沒有一家公司的產值能占到市場份額的1%。造成這種狀況的原因到底是為什么呢
    根本原因就是傳統家裝公司采取的是裁縫鋪式的運營模式，即：從客戶接待、洽談、量房、設計、選材、簽訂合同到現場服務都是由一個人負責，從而導致了工作效率低下，對人員的要求較高。這對企業來說，難以擴大規模，容易形成私單，管理難度加大，并且凈利潤少。
    因此，當前的居家裝飾行業，正面臨著巨大的挑戰：一是進入的門檻不斷提高。國家和相關主管部門將出臺更為嚴格的行業標準，行業準入制度將更加嚴格，導致家裝企業在很多方面受限加重，盈利降低，經營風險逐步加大。因此只有規模化和品牌化企業才能應對殘酷競爭，在生存中謀求更大的發展。二是人力成本與房租不斷提高。國家勞動保障的完善，社保保險用工合同的規范，使勞動力成本越來越高，高等教育的普及更加劇了勞動力的減少，使得傳統家裝企業的盈利能力不斷降低，管理水平低下的企業最終必將出局。三是資本進入家裝企業。資本與家裝企業的完美結合，將是目前家裝行業的一種發展趨勢。借用資本的力量，不斷壯大企業的規模和提高企業的核心競爭力，鞏固企業的品牌，最終促成企業成為行業新的巨頭。
2．商業模式
    B2C+O2O
3、發展前景
    未來家裝行業已遠離了木工加泥水匠的原始業態，家裝不僅囊括了施工、設計、建材、木門、櫥柜、家具等多個領域，還成為了中央空調、智能家居、水處理等家居系統的整合商。越來越變成一項智力密集型的服務項目，裝修公司所做的更多的是咨詢、設計、管理、整合資源、監控工程質量和善后服務，而不是直接施工。家裝公司的業務系統結構可以概括為:由業務人員負責客戶營銷，設計師只負責設計服務，施工項目由公司的項目經理管理,采用定額管理形式而非原來的發包形式，施工中的全部材料和家具等由公司統一提供,盡可能做到F2C由工廠到消費者。
    隨著家裝行業競爭日趨激烈和互聯網工具的普遍運用，互聯網和電子商務對客戶的影響與日俱增， 隨著“80后”和“90后”消費群體的崛起，網絡成為消費者選擇家裝公司的一個重要渠道。互聯網使得家裝主材價格和裝修工費完全透明化，客戶和家裝公司不再是信息不對稱。透明化后傳統家裝企業與電子商務完美對接，使得洽商、設計、材料、家具、飾品、電器、日用用品等都在網絡上通過電子商務的形式進行消費，產生了眾多一站式的現代新型家裝企業。有的品牌公司還在京東商城和天貓開設了旗艦店，從事前期的接待咨詢工作，各大家裝公司也紛紛在網上設店，提供前期的咨詢服務，從而達到接單的目的，公司網絡營銷甚至已占業務量的50%。
　　滿足客戶個性化定制，提升家裝服務和產品品質，附加值的增加使得利潤加大。降低成本，綠色環保，工期縮短，標準化施工，資本的優化和整合，都離不開家裝企業的產品化運作。只要家裝企業的品牌得到大眾認可，產品化家裝企業必然大有可為。隨著今后信息產業的管理和透明化，網絡營銷和社區營銷將在家裝公司的營銷渠道中占據更大位置。憑借創新的商業模式，完成了由“做裝修的”升級為“賣家”的轉變，真正實現了客戶的拎包入住。
 
附：新聞報道
家裝電商平臺齊家網宣布獲得1.6億美金D輪融資
    近日，家裝電商平臺齊家網稱獲得總額1.6億美金的D輪融資，投資方暫不便透露。齊家網創建于2005年，是國內裝修、建材、家居領域的電商平臺。
    資料顯示：2007年齊家網獲得蘇州中新創投首輪注資，2009年又獲得廣發信德的注資，2010年鼎暉和百度也先后跟進投資。2014年11月，齊家網投資4.1382億入股A股上市公司海鷗衛浴(股票代碼：002084)，成為了海鷗衛浴的第二大股東。
    齊家網CEO鄧華金表示：“此輪融資首先會繼續用于O2O百城戰略在全國的落地進程;其次將用于打造精良的戰斗團隊，特別是要儲備更多移動端的優秀人才;最后我們將深挖家裝細分領域的商業機會，以形成產業閉環，從而為消費者打造更透明的價格、更優質的產品以及更可靠的服務。”