Google弄不(bu)好社會(hui)化網絡
為(wei)了(le)打造(zao)成為(wei)社交(jiao)網站(zhan)，多年來(lai)Google努(nu)力(li)過(guo)、嘗試過(guo)，但(dan)都以(yi)(yi)失(shi)敗(bai)而告(gao)終(zhong)。Google在(zai)社交(jiao)網方面的(de)失(shi)敗(bai)還不足以(yi)(yi)傷害到自己(ji)，但(dan)是Facebook卻日益(yi)成長為(wei)Google最(zui)大的(de)威脅之一，Google的(de)廣告(gao)收入(ru)與Facebook的(de)廣告(gao)收入(ru)此消彼長。Google沒有能力(li)給Facebook造(zao)成任何大麻煩(fan)。
蘋果沒有云端技術
Apple所(suo)有(you)的(de)(de)(de)技術創新，一直都以臺式(shi)機為基(ji)礎的(de)(de)(de)。而與此同時，夙敵Google卻(que)在基(ji)于應用程序的(de)(de)(de)云端(duan)技術上(shang)走(zou)的(de)(de)(de)更(geng)遠了。
我(wo)們可以每年花100美元購買MobileMe，但(dan)(dan)想想，如(ru)果Google免費贈送一套類似的應(ying)用程(cheng)序，那(nei)么(me)MobileMe對我(wo)們來(lai)說就沒有(you)任何價值了。我(wo)們認(ren)為在未來(lai)蘋(pin)果為了應(ying)付云端(duan)問題會(hui)推(tui)出什(shen)么(me)東西來(lai)，但(dan)(dan)此(ci)時此(ci)刻，對蘋(pin)果這(zhe)家非常聰明(ming)的公司來(lai)說，這(zhe)是一大盲點(dian)，顯得美中不足。
Twitter的弱(ruo)點是(shi)好(hao)產品
如果(guo)有(you)(you)(you)自(zi)己的(de)設(she)備(bei)，Twitter就不會有(you)(you)(you)今(jin)時今(jin)日的(de)地位。我們不知道(dao)有(you)(you)(you)沒有(you)(you)(you)一(yi)個(ge)twitter的(de)高級(ji)用戶在使用Twitter自(zi)己的(de)網(wang)站。高級(ji)用戶一(yi)般都是使用TweetDeck或Tweetie(Twitter決定要買(mai)下它)等第三方(fang)應用軟(ruan)件(jian)。Twitter為什么沒有(you)(you)(you)自(zi)己的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)呢(ni)?Twitter的(de)網(wang)站很糟糕。Twitter沒有(you)(you)(you)創造(zao)好的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，它創造(zao)的(de)是一(yi)種(zhong)服務。而其他人把這(zhe)種(zhong)服務變為一(yi)種(zhong)有(you)(you)(you)用的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。
Facebook低估個(ge)人隱私的重(zhong)要性
Facebook和馬克·扎(zha)克伯格(Mark Zuckerberg)剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)從一(yi)場(chang)有關(guan)隱私(si)爭(zheng)論的混亂狀況安然無恙地脫身(shen)。這次是安全了(le)，如果再次發(fa)生類似情況呢?因(yin)為肯(ken)定還(huan)會有下一(yi)次。Facebook鼓勵用戶隨(sui)著時間的流(liu)逝分(fen)享越來越多(duo)的信息。從某種程度(du)來說，這可(ke)能會帶來傷害，難道(dao)不是嗎?
微軟在互(hu)聯(lian)網(wang)上(shang)水(shui)土不服
微(wei)軟比任何(he)一(yi)家(jia)(我(wo)們所能想(xiang)到的(de))公司(si)賠的(de)都多。自1998年伊始，微(wei)軟在(zai)線服務這(zhe)一(yi)塊業務虧(kui)損超過一(yi)百(bai)億美元。我(wo)們認(ren)為(wei)，說微(wei)軟不適應互(hu)聯網是恰當的(de)。
