《福(fu)布(bu)斯》文(wen)章指出，雅虎執行副總裁希拉里(li)施奈德(Hilary Schneider)日前接受(shou)了《福(fu)布(bu)斯》采(cai)訪。她在采(cai)訪過程中暢談了雅虎的文(wen)化、公司面臨的競爭以(yi)及相應的戰略。
希(xi)拉里施奈德一(yi)直行走在(zai)數字媒體的(de)(de)前(qian)沿(yan)，先(xian)是(shi)在(zai)Knight Ridder，現在(zai)則在(zai)雅(ya)(ya)虎擔任執(zhi)行副總裁。 在(zai)雅(ya)(ya)虎與(yu)微軟的(de)(de)搜(sou)索合作交易中，她擔任著(zhu)極其重要的(de)(de)角色。她最(zui)近接受了(le)《福布(bu)斯》記者維多(duo)利亞巴雷(lei)特(Victoria Barret)的(de)(de)采訪(fang)，談到了(le)她對雅(ya)(ya)虎方方面面的(de)(de)看法。
福布斯：目前雅虎內部的企業文化如何?雅虎內部一度比較混亂，出現了幾次轉折，流失了不少人才，但是后來也吸收了一些新的人才。
施奈德(de)：我認為“向前傾”這個詞可(ke)以用來(lai)描述(shu)公(gong)司內(nei)部(bu)的(de)情況。自(zi)從卡羅爾(er)巴茨(ci)(Carol Bartz)在一(yi)年半之(zhi)前加盟(meng)公(gong)司以來(lai)，你會發現公(gong)司絕對是(shi)(shi)將(jiang)重(zhong)點放在了最能體現雅虎與眾不同之(zhi)處(chu)的(de)領域上。 對于我們來(lai)說，那(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)消(xiao)費者體驗。從搜索顯示的(de)角度來(lai)說，它(ta)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)顯示廣(guang)告和消(xiao)費者體驗，以及相關的(de)服務和溝通(tong)。
福布斯：你認為今后的雅虎會是一家內容公司，還是一家廣告公司，又或者是一家技術公司?
施奈德：是的。
福布斯：三位一體嗎?同時是上述三種公司?
施(shi)奈(nai)德：從根本上來說，我(wo)們(men)是一(yi)家消費者(zhe)網絡公司。 同樣(yang)，互聯(lian)網到出版模(mo)式、溝通模(mo)式和廣告模(mo)式千(qian)差萬別，不能一(yi)概而論。 我(wo)們(men)在考(kao)慮這個問(wen)題的(de)時候，我(wo)們(men)認(ren)為雅虎(hu)處于互聯(lian)網的(de)中心，我(wo)們(men)希望將那些體驗統一(yi)起來。
福布斯：你認為雅虎最大的競爭對手是誰? 看起來有點象整個網絡業界，是嗎?
施奈德：是(shi)的，是(shi)整個網絡。 網絡之美在于(yu)(yu)百花齊放(fang)百家爭(zheng)鳴，從競(jing)爭(zheng)的角度(du)來說(shuo)，最大的競(jing)爭(zheng)對手取決于(yu)(yu)你(ni)談的是(shi)哪個垂(chui)直市場(chang)，取決于(yu)(yu)你(ni)所(suo)說(shuo)的是(shi)不(bu)是(shi)一(yi)項通信服務，比如郵(you)件或媒(mei)體體驗(yan)等。
福布斯：你們的主頁優勢是否已經消失了? 隨著社交網站的崛起，以及人們開始通過其他方式訪問網絡，這是否會對雅虎構成困擾?
施奈(nai)德：雅虎(hu)已經在戰略上進行(xing)了(le)(le)根本性轉變。我們已經放開了(le)(le)主(zhu)頁體(ti)驗。當你(ni)今天再談主(zhu)頁優勢的(de)時候，它其(qi)實(shi)就是楊致(zhi)遠和(he)大衛創辦雅虎(hu)公司(si)的(de)初衷，即：我們怎樣才能為你(ni)提供網絡中的(de)最佳內容和(he)服務?
因(yin)此，現(xian)在雅虎主頁(ye)的(de)(de)左(zuo)側導航區可以直接(jie)將(jiang)你帶到Facebook、谷(gu)歌、福布斯或者(zhe)任何人偏好(hao)的(de)(de)任何內容(rong)來源網站。我(wo)們發(fa)現(xian)，利用我(wo)們在個性(xing)化(hua)出版方面的(de)(de)經(jing)驗開(kai)放(fang)網絡，我(wo)們其實(shi)會走得更深更遠(yuan)。 我(wo)們發(fa)現(xian)經(jing)常(chang)訪問(wen)雅虎網站的(de)(de)消費者(zhe)比(bi)以前更多了。
