上市(shi)8個月以來，網(wang)宿(su)科技一直處于(yu)創業(ye)板“輿論(lun)風暴”的(de)(de)(de)核心(xin)。從(cong)最初的(de)(de)(de)高管(guan)離職、業(ye)績(ji)減速，到如今市(shi)場上傳遞著的(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)小道消(xiao)息 “高管(guan)二(er)次(ci)套現”，收購主(zhu)角(jiao)也(ye)從(cong)新華都到騰訊不斷變換。這些(xie)讓網(wang)宿(su)科技的(de)(de)(de)董事長劉成彥終于(yu)有些(xie)“坐不住了”。
“連一(yi)次套現都沒有，哪來(lai)(lai)的二(er)次套現。”6月27日，劉成彥接受《第一(yi)財經日報(bao)》獨家專訪時表示，“這些消息太讓我意(yi)外，讓我吃驚(jing)了。如果(guo)騰(teng)訊要收購，一(yi)定是我第一(yi)個知(zhi)道，連我都不知(zhi)道的消息，是怎么(me)出來(lai)(lai)的呢(ni)？”
6月(yue)17日(ri)停(ting)牌(pai)前，僅(jin)6個交易日(ri)，網宿科技的累計漲幅已高達44.17%，一(yi)度(du)雄踞兩市漲幅榜(bang)首(shou)位。6月(yue)21日(ri)后，復牌(pai)的網宿科技幾度(du)跌(die)(die)幅超過(guo)5%。漲跌(die)(die)的源頭，劉成彥認為(wei)就是“莫須有”的傳聞。在接受本報(bao)專訪時(shi)，劉成彥正(zheng)面回應了公眾(zhong)的猜(cai)疑。
第一財經日報：若(ruo)對公(gong)眾解釋(shi)，網宿科技到(dao)底是一(yi)家(jia)什(shen)么樣的公(gong)司，你(ni)會怎么說？
劉成彥：上市(shi)以前很少有人了解我(wo)們(men)公(gong)司，但我(wo)們(men)的(de)客戶都是(shi)大家耳熟能(neng)詳的(de)，比(bi)如，新浪(lang)、騰訊、搜(sou)狐、網易(yi)、淘寶、土豆等(deng)等(deng)。用一句話來說，網宿科(ke)技是(shi)一家基于互聯網業務的(de)平(ping)臺(tai)服務商(shang)，是(shi)以技術為(wei)核心的(de)服務公(gong)司。
不論在(zai)(zai)網上看世界杯還是(shi)世博會，可能每個(ge)網民都在(zai)(zai)瀏(liu)覽網站(zhan)的時(shi)候享用(yong)網宿(su)科技服務，但大(da)部分網民從來都沒(mei)聽說過我(wo)(wo)們(men)，因為我(wo)(wo)們(men)一直在(zai)(zai)給各大(da)網站(zhan)默默地做(zuo)技術(shu)服務。在(zai)(zai)我(wo)(wo)們(men)已有的2000多家客戶中，有一半以(yi)上合作(zuo)了5年多。
日報：上市后很多創業板公司一下子被推到臺前，高管面臨的(de)壓力非(fei)常大，網宿科(ke)技(ji)上市后的(de)情況是怎(zen)樣的(de)？
劉成彥：上市以前我(wo)們是靠技術(shu)吃(chi)飯的(de)，只要2000多家(客戶數量)的(de)CTO(技術(shu)總監)認可我(wo)們就好。我(wo)認為我(wo)們更像中(zhong)國互聯網的(de)“幕后英雄”，上市在某種(zhong)程度上讓我(wo)們從幕后走到了幕前。
最大的(de)變化(hua)就是公眾的(de)關(guan)注(zhu)度(du)完全不(bu)(bu)一樣(yang)了(le)，以前我(wo)們做(zuo)技術、做(zuo)研發(fa)(fa)、做(zuo)業務(wu)，自己知道(dao)就可(ke)以了(le)，不(bu)(bu)需要(yao)和(he)外(wai)界(jie)打交道(dao)，不(bu)(bu)需要(yao)外(wai)界(jie)了(le)解，現在不(bu)(bu)行了(le)，如(ru)果不(bu)(bu)溝通(tong)方方面面都有質疑。如(ru)今，和(he)外(wai)界(jie)溝通(tong)成了(le)比較重要(yao)的(de)任務(wu)。對于(yu)一個(ge)上市公司而言，讓(rang)公眾理解，準確的(de)信息(xi)發(fa)(fa)布和(he)理想(xiang)的(de)溝通(tong)也是企業社會責任的(de)一部分(fen)。
日報：去年年報和一(yi)季(ji)度報都顯示，網宿科技業績(ji)一(yi)般，你怎(zen)么看待(dai)這一(yi)問題(ti)？接下來一(yi)年的(de)業績(ji)你的(de)預計(ji)是怎(zen)樣的(de)？
劉成彥：對于這(zhe)一(yi)問題我們(men)曾經出(chu)過公(gong)告，也開(kai)過說明會，除了去(qu)年(nian)(nian)國家整頓(dun)互聯(lian)網間(jian)接導致的(de)(de)(de)一(yi)些損(sun)失(shi)外(wai)，引進高端營銷(xiao)人(ren)才的(de)(de)(de)同時(shi)提高了營銷(xiao)人(ren)員的(de)(de)(de)薪(xin)酬，2009年(nian)(nian)公(gong)司(si)營銷(xiao)費用增(zeng)(zeng)長較快，同比(bi)(bi)上年(nian)(nian)增(zeng)(zeng)長87.98%；同時(shi)，為了公(gong)司(si)長遠發(fa)展(zhan)考慮(lv)，我們(men)加大了研(yan)發(fa)力(li)度，研(yan)發(fa)投(tou)入(ru)(ru)達1498萬元，同比(bi)(bi)上年(nian)(nian)增(zeng)(zeng)長47.30%；此外(wai)，公(gong)司(si)加大IDC(機房托(tuo)管服(fu)務(wu)(wu))及CDN (網絡(luo)加速服(fu)務(wu)(wu))服(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)建設(she)投(tou)入(ru)(ru)，新建一(yi)批移動互聯(lian)網及境外(wai)CDN 加速節(jie)點(dian)。同比(bi)(bi)上年(nian)(nian)新增(zeng)(zeng)固定資產(chan)金額(e)6164.67 萬元。
業績的(de)(de)原因有市(shi)場(chang)的(de)(de)原因和偶然的(de)(de)原因。我(wo)(wo)們(men)靠技(ji)術(shu)吃飯(fan)、靠技(ji)術(shu)發展(zhan)，因此在(zai)加大研發的(de)(de)基(ji)礎上我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)業績也(ye)有所恢復(fu)，今年的(de)(de)數據半年報(bao)上可(ke)以查到，而對于今年的(de)(de)業績我(wo)(wo)不方便預(yu)測。
日報：網宿科技(ji)上市后三個月總經理彭(peng)清就(jiu)主(zhu)動辭職， 此(ci)后你兼任了(le)CEO一職，原因(yin)是什么？
劉成彥：彭清是投行出來，投行背景。不可否認，他(ta)在網宿科技工作(zuo)期間作(zuo)出了(le)很重(zhong)要(yao)的(de)(de)貢(gong)獻，尤其是在融資上市(shi)的(de)(de)過程中發揮了(le)非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)作(zuo)用。上市(shi)后(hou)，他(ta)由(you)于(yu)(yu)個人(ren)職業規(gui)劃、特長、興趣等原因離(li)開公司(si)，這對于(yu)(yu)公司(si)的(de)(de)業務和下一步發展影響不大。
我個人是2000年(nian)底加盟(meng)網宿科技，此前(qian)在(zai)中(zhong)關村創業，然后在(zai)萬(wan)網做COO。來到(dao)網宿已經10年(nian)了， 這10年(nian)中(zhong)我認為找(zhao)到(dao)了比(bi)較適(shi)合自己的舞臺，網宿也是我今生的事業。
日報：根據業績(ji)表，CDN是(shi)你們的(de)主(zhu)營業務(wu)，而騰訊是(shi)你們的(de)第一大客戶。現在，騰訊已經(jing)開始(shi)自建CDN，這對(dui)網速科技的(de)影響(xiang)是(shi)什么？
劉成彥：這(zhe)是外界的(de)一個誤解，騰訊、優(you)酷不是今(jin)年才(cai)開始自建(jian)CDN的(de)，在我們(men)和騰訊、優(you)酷建(jian)立業務合作關(guan)系以前，它們(men)一直自建(jian)CDN。
我(wo)(wo)們(men)最初找到騰(teng)(teng)訊，就是(shi)對我(wo)(wo)們(men)自己的(de)(de)(de)技(ji)術有信心，讓(rang)它(ta)試(shi)(shi)用我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，結果試(shi)(shi)用以(yi)后，騰(teng)(teng)訊發(fa)現我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)性價比和技(ji)術優(you)勢都(dou)很(hen)明顯，因此才把CDN業務外包(bao)給我(wo)(wo)們(men)。騰(teng)(teng)訊是(shi)一家(jia)很(hen)好的(de)(de)(de)公司，開發(fa)了(le)很(hen)多的(de)(de)(de)新產(chan)(chan)品，我(wo)(wo)們(men)也(ye)為(wei)他們(men)很(hen)多新產(chan)(chan)品定制了(le)CDN業務，合作(zuo)一直很(hen)愉快，我(wo)(wo)們(men)也(ye)從(cong)騰(teng)(teng)訊身上學到了(le)很(hen)多東西，短(duan)時間內合作(zuo)關系(xi)不會變化。
此(ci)前有人(ren)以為我(wo)們(men)是有什么(me)背(bei)景(jing)才和那么(me)多大公司都有合(he)作關系，其實(shi)不是的，我(wo)相信只要我(wo)們(men)不斷提(ti)高(gao)技術(shu)水平，會有越(yue)來(lai)越(yue)多的公司把CDN外包給我(wo)們(men)。
日報：有傳(chuan)聞說騰訊有意收(shou)購網宿科技，借道(dao)登(deng)陸A股；有人認為(wei)網宿科技用此種方(fang)式“圈錢”“二(er)次套(tao)現”。
劉成彥：我們上市才(cai)9個月，連一次(ci)套現都沒有，哪來的(de)二次(ci)套現。如果有收購這(zhe)樣重大的(de)事(shi)件，第一時(shi)間一定(ding)會(hui)公告的(de)。
日報：投資者非常(chang)關心的是網宿科技(ji)的核心競爭力，我(wo)們想知道從董事長的角度，你怎么(me)解讀(du)網宿科技(ji)的核心競爭力？
劉成彥：我不(bu)(bu)想說網宿科技獲得的(de)(de)各種獎項、占有(you)率、認可(ke)數。網宿科技的(de)(de)業(ye)務主要(yao)是CDN和IDC兩個方面。CDN在(zai)中國目(mu)前還是培(pei)育階(jie)段，這幾年在(zai)中國發(fa)展得比較(jiao)快(kuai)。這是一(yi)種定制化很高的(de)(de)服務，每(mei)個客(ke)戶(hu)都需(xu)要(yao)不(bu)(bu)一(yi)樣的(de)(de)產(chan)品。這就需(xu)要(yao)CDN的(de)(de)服務商第一(yi)有(you)核心的(de)(de)技術能(neng)力(li)，第二(er)有(you)大規模網絡管理(li)的(de)(de)能(neng)力(li)。在(zai)這方面，網宿科技比其他的(de)(de)運營商有(you)優勢。
2009年，我們在技術上的(de)投(tou)入接(jie)近1500萬(wan)，對于CDN業務的(de)增長情況，公司非常(chang)滿意(yi)。
IDC，由于過度競爭(zheng)等問題，目前行業毛利率太低，但(dan)這(zhe)畢(bi)竟是互聯網的(de)平臺基(ji)礎服務(wu)(wu)，我們不會(hui)放棄。我認為，下一個(ge)階(jie)段是特色化服務(wu)(wu)的(de)階(jie)段，我們也(ye)研發了一些有特色的(de)新產(chan)品，不斷創新，在創新中尋找新的(de)業務(wu)(wu)模式。
日報：如果想(xiang)保持(chi)并且(qie)發(fa)揮你的(de)競爭優勢，未來(lai)網(wang)宿科技會做什(shen)么(me)？
劉成彥
