我國網(wang)(wang)民總(zong)數(shu)(shu)已(yi)達(da)4.04億，其中社(she)交(jiao)(jiao)(jiao)網(wang)(wang)站(zhan)用戶(hu)群達(da)1.91億。工信部2010年(nian)4月發(fa)布的最新(xin)互聯網(wang)(wang)產業數(shu)(shu)據(ju)顯示，社(she)交(jiao)(jiao)(jiao)網(wang)(wang)站(zhan)正在(zai)影響、改變(bian)互聯網(wang)(wang)用戶(hu)的生活，社(she)交(jiao)(jiao)(jiao)網(wang)(wang)站(zhan)用戶(hu)數(shu)(shu)量已(yi)不容忽視。而社(she)交(jiao)(jiao)(jiao)網(wang)(wang)站(zhan)用戶(hu)基數(shu)(shu)的擴大(da)，也為社(she)交(jiao)(jiao)(jiao)游(you)戲的下一輪增長帶(dai)來(lai)機遇。
這是(shi)一個巨(ju)大的市場(chang)，潛力十(shi)足，顯(xian)然，外企已經看到了(le)。RockYou、Cyworld、Zynga的接踵(zhong)而至就是(shi)信號。
在2010年的(de)(de)CGBC演講人(ren)名單(dan)上，RockYou技術總(zong)監及創(chuang)始(shi)人(ren)沈佳的(de)(de)名字赫(he)然(ran)在目。
作(zuo)為SNS平臺(tai)上三大(da)主流游戲(xi)開(kai)(kai)發商之(zhi)一，目(mu)前正在考慮(lv)在中國(guo)開(kai)(kai)設(she)辦公(gong)室(shi)的RockYou格外引人注目(mu)，因最近放(fang)出或將(jiang)收購(gou)中國(guo)SNS游戲(xi)開(kai)(kai)發商的消(xiao)息(xi)。沈佳(jia)的這次中國(guo)之(zhi)行顯(xian)然(ran)意義(yi)不凡。
海外SNS游戲商陸續開進中國
“我(wo)們對中(zhong)國(guo)(guo)SNS游戲界的設(she)計(ji)水平充分肯定，希望(wang)繼續尋(xun)找新(xin)的合(he)(he)作契機。中(zhong)國(guo)(guo)有很多才華橫溢的開(kai)發者，RockYou愿意幫助(zhu)他們獲(huo)得成功。”沈佳表示，RockYou這(zhe)次通過(guo)參與(yu)CGBC，就(jiu)是(shi)希望(wang)能在中(zhong)國(guo)(guo)找到合(he)(he)適的合(he)(he)作伙伴，把國(guo)(guo)內游戲帶出(chu)國(guo)(guo)。
不(bu)單止RockYou，早(zao)在SNS游(you)(you)戲(xi)在中(zhong)國興起之時，海(hai)外廠商已將(jiang)目光(guang)瞄準(zhun)了中(zhong)國市場(chang)。隨著國外社交(jiao)游(you)(you)戲(xi)產(chan)業的爆(bao)發式增長，國內游(you)(you)戲(xi)界(jie)對社交(jiao)游(you)(you)戲(xi)的關注(zhu)度(du)更達到峰(feng)值。
2005年，韓國最(zui)成功的社(she)區網站賽我網(Cyworld)開始進軍海外(wai)市場，包括(kuo)中國、日本(ben)、美(mei)國、臺灣都有Cyworld分公司或(huo)合資企業。
2006年(nian)初，Myspace啟動全球化(hua)戰(zhan)略(lve)。2007年(nian)4月27日，完全本土(tu)化(hua)的Myspace中國分站(zhan)MySpace.cn高調上線，標志著Myspace正式進(jin)入中國互聯網市場。
2008年10月(yue)，日本第(di)一(yi)大社交網站Mixi低(di)調發布了中(zhong)文版SNS社交平(ping)臺——蜜秀(xiu)(Mixiu)，正(zheng)式宣布進軍高速增長的中(zhong)國互聯網市場。
近期，Zynga完(wan)成(cheng)了對社交游戲(xi)公(gong)司Challenge Games的收(shou)購(gou)，同時開設Zynga北京工作室。并購(gou)之后，Challenge Games將重新命名為Zynga Austin，并將專(zhuan)注于(yu)產品研發(fa)。
RockYou宣布(bu)計劃與(yu)中國SNS社交游戲(xi)(xi)開發商合作，通(tong)過購買和發行游戲(xi)(xi)，提(ti)供盈利(li)平臺，加大(da)進軍中國力度。
此外，SNS老大Facebook在2008年推出中(zhong)(zhong)文網(wang)站(zhan)后(hou)就一直(zhi)以來都傳出其(qi)在積極籌備(bei)入(ru)華，已委(wei)托獵頭公司(si)尋覓人才，并挖(wa)角(jiao)數(shu)名谷歌中(zhong)(zhong)國高管。最近又傳出關于Facebook欲(yu)收購中(zhong)(zhong)國一家(jia)剛起步的SNS網(wang)站(zhan)Youkia.com借以進入(ru)中(zhong)(zhong)國市場的消息，成為網(wang)游行(xing)業各界人士關注的焦點。
由此看(kan)來(lai)，海(hai)(hai)外SNS廠商已啟動進軍中(zhong)國(guo)(guo)的戰略(lve)，未(wei)來(lai)國(guo)(guo)內SNS市場(chang)競爭主體將變的更加(jia)多(duo)元(yuan)化，競爭程(cheng)度也(ye)更家激烈，海(hai)(hai)外選手(shou)們的實力不(bu)容輕視。
為何瞄準中國市場
社交游戲在中國(guo)擁有(you)龐大的(de)用戶群是海外(wai)SNS廠(chang)商進軍中國(guo)的(de)主要(yao)誘因。
2009年，國內以五(wu)分(fen)鐘、熱酷等為(wei)代(dai)表的(de)社交(jiao)游戲開(kai)(kai)發商及其(qi)游戲迅速崛起(qi)，其(qi)社交(jiao)游戲產(chan)品(pin)如《開(kai)(kai)心農場》、《陽光牧場》的(de)風靡讓人始料未及。根據(ju)中(zhong)國互(hu)聯網信息中(zhong)心(CNNIC)測(ce)算，截止到(dao)2009年底(di)，中(zhong)國使用(yong)(yong)交(jiao)友和(he)社交(jiao)網站(zhan)(zhan)的(de)網民數將達(da)到(dao)1.24億。在社交(jiao)網站(zhan)(zhan)用(yong)(yong)戶中(zhong)，以玩(wan)游戲為(wei)使用(yong)(yong)社交(jiao)網站(zhan)(zhan)目的(de)的(de)用(yong)(yong)戶比例達(da)到(dao)27.4%。另外一項針對“每天(tian)使用(yong)(yong)多次社交(jiao)網站(zhan)(zhan)”的(de)用(yong)(yong)戶調查中(zhong)，數據(ju)顯示：51.7%的(de)用(yong)(yong)戶是在玩(wan)社交(jiao)游戲。
其次，社交游戲在中國的盈利能力也極具吸引力。
在海外(wai)，社交(jiao)游(you)戲的盈利(li)能力(li)早已經得(de)到認可：社交(jiao)游(you)戲開發商Playfish2009年營收(shou)預計(ji)將達到7500萬(wan)美元，另外(wai)一家(jia)社交(jiao)游(you)戲開發商Zynga今年的營收(shou)將達到2億美元。
據艾瑞統計，2008年中國(guo)休閑類社交網(wang)絡市(shi)場規模為1.9億元(yuan)，較2007年的1.2億元(yuan)增長64.0%。2009年達到3.7億元(yuan)，并在2012年達到16.1億元(yuan)。
國內(nei)火爆的社交游戲“開心農場”登陸騰訊Qzone社區平臺(tai)后，該款(kuan)游戲玩家數量成幾(ji)何倍數增(zeng)長，月收(shou)入迅速(su)突破3000萬(wan)，并最終達到了5000萬(wan)的峰值。
“開(kai)(kai)心農(nong)場的成功(gong)，開(kai)(kai)創了中(zhong)國網絡游戲(xi)盈利的新(xin)模式。”一位資深(shen)游戲(xi)開(kai)(kai)發(fa)人士評價。“過去開(kai)(kai)發(fa)一款網游，動輒耗資數千萬元，開(kai)(kai)發(fa)周期長大(da)數年，風險也(ye)比較大(da);而(er)開(kai)(kai)心農(nong)場卻證明，少(shao)量資金加上創意，也(ye)可(ke)以取得成功(gong)。”
除(chu)了(le)傳統(tong)而單一(yi)的(de)營收(shou)模式——網(wang)(wang)絡(luo)廣告外，網(wang)(wang)頁(ye)游(you)戲(xi)也正在成為(wei)國內SNS網(wang)(wang)站的(de)新探索點(dian)。知(zhi)名行業調研機(ji)構艾瑞咨詢數據顯(xian)示，陳一(yi)舟的(de)千(qian)橡在旗下(xia)兩大(da)強勢SNS平臺——貓撲(pu)和人(ren)人(ren)網(wang)(wang)的(de)推動下(xia)，將低成本的(de)網(wang)(wang)頁(ye)游(you)戲(xi)產品(亦稱(cheng)為(wei)Socialgame)收(shou)入做到了(le)7700萬元(yuan)，有可(ke)能成為(wei)第(di)一(yi)個單季收(shou)入過億(yi)元(yuan)的(de)網(wang)(wang)頁(ye)游(you)戲(xi)運營商。
不僅如此，中國(guo)的(de)社(she)交游戲具備的(de)全球(qiu)競爭(zheng)力不容忽(hu)視。國(guo)內社(she)交游戲的(de)全球(qiu)化(hua)和國(guo)際(ji)社(she)交游戲的(de)本土化(hua)交相輝映(ying)。
隨著SNS游(you)(you)(you)戲廠(chang)商重視度持續攀升，國(guo)內(nei)(nei)(nei)SNS游(you)(you)(you)戲開(kai)發(fa)商紛(fen)紛(fen)將戰略(lve)部署至海(hai)(hai)外(wai)市場(chang)(chang)。2009年，一些國(guo)內(nei)(nei)(nei)SNS游(you)(you)(you)戲開(kai)發(fa)商在海(hai)(hai)外(wai)已收(shou)獲成(cheng)功(gong)。熱(re)酷、智明星通、五分鐘(zhong)等(deng)國(guo)內(nei)(nei)(nei)SNS游(you)(you)(you)戲廠(chang)商的(de)(de)海(hai)(hai)外(wai)市場(chang)(chang)業績較為突出。他們的(de)(de)《陽(yang)光(guang)牧(mu)場(chang)(chang)》、《開(kai)心農場(chang)(chang)》等(deng)游(you)(you)(you)戲已經登陸了日本、美國(guo)等(deng)地的(de)(de)社(she)交(jiao)網站平(ping)臺。其中，熱(re)酷的(de)(de)《陽(yang)光(guang)牧(mu)場(chang)(chang)》成(cheng)為日本mixi平(ping)臺用戶量(liang)最大的(de)(de)社(she)交(jiao)游(you)(you)(you)戲之一;五分鐘(zhong)的(de)(de)《開(kai)心農場(chang)(chang)》在美國(guo)Facebook平(ping)臺的(de)(de)用互(hu)聯量(liang)也超過100萬。由于國(guo)內(nei)(nei)(nei)社(she)交(jiao)網站開(kai)放(fang)性不夠，國(guo)內(nei)(nei)(nei)的(de)(de)社(she)交(jiao)網站開(kai)發(fa)商普遍認為：在可以預見(jian)的(de)(de)未來(lai)，海(hai)(hai)外(wai)市場(chang)(chang)將是中國(guo)社(she)交(jiao)游(you)(you)(you)戲開(kai)發(fa)商的(de)(de)戰略(lve)重點之一。
社(she)(she)(she)交游(you)(you)戲公司Playdom首席執行(xing)(xing)官約翰·普萊桑(sang)茨(John Pleasants)、CrowdStar執行(xing)(xing)董事長皮特·瑞蘭(Peter Relan)、Zynga首席運營官維希·馬奇賈尼、Slide副總(zong)裁凱(kai)思·拉(la)布(bu)伊斯(si)(Keith Rabois)、Lolapps首席執行(xing)(xing)官卡文(wen)·斯(si)圖爾特(Kavin Stewart)等擁有Facebook上TOP10游(you)(you)戲的開發(fa)商們一致認(ren)為(wei)，雖然目前社(she)(she)(she)交游(you)(you)戲在Facebook上仍有增長空間，但在美(mei)國之外的社(she)(she)(she)交網絡領域，存在著比(bi)Facebook更多的機遇。
海外SNS廠商們早已看到了這一(yi)現狀，唯有加快國(guo)際化步伐(fa)，向擁有全(quan)世(shi)界最多網(wang)民(min)數(shu)量的中(zhong)國(guo)發展，才(cai)是維(wei)持他(ta)們在全(quan)球SNS業界穩固的霸主地位(wei)。
進軍中國的隱患
據調查(cha)，在國外備受熱(re)捧的MySpace、Mixi、Cyworld遠渡重洋來到中(zhong)國落(luo)地(di)生(sheng)根后，并沒有(you)適應中(zhong)國水土，在中(zhong)國仍然處在慢熱(re)的發展期。而Facebook作為全球最大(da)的社交(jiao)網站，對中(zhong)國內地(di)市場(chang)垂青已久。但我們(men)卻遲遲未(wei)見其正(zheng)式(shi)登(deng)陸中(zhong)國市場(chang)。由此我們(men)可以推斷，海外SNS廠商進軍中(zhong)國，必有(you)隱患。
首先，成本(ben)(ben)是(shi)海(hai)(hai)外(wai)廠(chang)商進軍需把控(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)環節之(zhi)一(yi)。中國的(de)(de)(de)(de)(de)研發成本(ben)(ben)，特別是(shi)人工在(zai)全世界范圍內算(suan)是(shi)相對(dui)低廉的(de)(de)(de)(de)(de)。康盛創想CEO戴志康在(zai)談及游(you)戲收入成本(ben)(ben)比例的(de)(de)(de)(de)(de)問題時(shi)稱，“Facebook應用(yong)軟(ruan)件在(zai)國外(wai)出售的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)格(ge)是(shi)以(yi)美元為單位，同樣的(de)(de)(de)(de)(de)軟(ruan)件在(zai)中國的(de)(de)(de)(de)(de)售價(jia)可能(neng)是(shi)以(yi)人民幣來(lai)(lai)計(ji)算(suan)。”因此，在(zai)中國高成本(ben)(ben)是(shi)否會帶(dai)來(lai)(lai)高收入是(shi)海(hai)(hai)外(wai)SNS廠(chang)商需要計(ji)算(suan)在(zai)內的(de)(de)(de)(de)(de)。正(zheng)如雖然(ran)海(hai)(hai)外(wai)SNS廠(chang)商擁有(you)優(you)(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)、架(jia)構、技(ji)術、產品、服務、應用(yong)，但未必競爭得過本(ben)(ben)地化優(you)(you)勢明顯的(de)(de)(de)(de)(de)中國互聯網(wang)企業。
文化(hua)背景的(de)(de)不(bu)同也(ye)將影響(xiang)海(hai)外(wai)(wai)(wai)SNS游戲在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)發展。搜狐(hu)副總(zong)裁方剛在(zai)接受專訪時表示，國(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)互聯(lian)網(wang)(wang)公司進入(ru)中(zhong)國(guo)(guo)注定都會失(shi)敗(bai)，Facebook也(ye)不(bu)例外(wai)(wai)(wai)。國(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)火(huo)爆的(de)(de)Facebook等SNS網(wang)(wang)站(zhan)之(zhi)所(suo)以能成為業界霸主，主要(yao)是(shi)因為在(zai)設計理念上符合(he)國(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)用戶(hu)的(de)(de)需求(qiu)。在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)，如(ru)果海(hai)外(wai)(wai)(wai)廠商不(bu)充分了解中(zhong)國(guo)(guo)在(zai)文化(hua)地域、市場環境(jing)等上的(de)(de)不(bu)同，照(zhao)搬國(guo)(guo)外(wai)(wai)(wai)的(de)(de)成功經驗(yan)恐(kong)行(xing)之(zhi)不(bu)通。
國內SNS游戲業(ye)界激(ji)烈的競爭也(ye)為海外廠商(shang)進軍中(zhong)國設立(li)了門檻(jian)。沈(shen)佳稱，中(zhong)國社交(jiao)游戲行業(ye)發(fa)展(zhan)迅速，與(yu)國際市(shi)場水平保(bao)持(chi)同步，將產(chan)品(pin)研發(fa)周期(qi)短的文(wen)化與(yu)博大(da)精深的游戲淵源相(xiang)結(jie)合，創造(zao)出一個競爭激(ji)烈、優勝劣汰的全新市(shi)場。由于社會制(zhi)度和社交(jiao)網(wang)站(zhan)在(zai)不同人群的滲透不同，這(zhe)個行業(ye)目(mu)前競爭非(fei)常(chang)激(ji)烈。
行業點評人阿(a)飛表(biao)示：Facebook拿(na)著(zhu)煙槍(qiang)洋(yang)炮來(lai)唬人，卻不(bu)(bu)了解火藥還是(shi)中國(guo)所發(fa)明的(de)。Facebook能在家里稱大，不(bu)(bu)一定在外面就能充當英雄。google退(tui)出中國(guo)就是(shi)因為不(bu)(bu)服水土(tu)。
CGBC已成專解決問題的快速通道
SNS游(you)(you)戲(xi)(xi)無論在海內(nei)外(wai)都備受廠商重(zhong)視，這(zhe)一(yi)點(dian)毋庸(yong)置疑。2009年(nian)末，世(shi)界范圍內(nei)的幾起(qi)并購、融資，國內(nei)相應SNS領(ling)域(yu)會(hui)議不斷增多(duo)，無不證(zheng)明這(zhe)一(yi)領(ling)域(yu)已成(cheng)為當前互聯網行業中(zhong)新的焦(jiao)點(dian)。增強互聯網的社(she)(she)(she)會(hui)性與互動性將是每一(yi)位互聯網從業者需(xu)要考慮的問題。社(she)(she)(she)交(jiao)游(you)(you)戲(xi)(xi)作(zuo)為SNS社(she)(she)(she)區中(zhong)重(zhong)要的功(gong)能(neng)插件，不僅是社(she)(she)(she)區游(you)(you)戲(xi)(xi)化和(he)游(you)(you)戲(xi)(xi)社(she)(she)(she)區化的連接(jie)紐帶(dai)，也(ye)是一(yi)種(zhong)新興的盈利模式。
2010年CGBC將邀請各大知名Social Game開發商們(men)針對SNS與Social Game的(de)發展，以(yi)及兩者(zhe)的(de)結合問題進行深(shen)入的(de)探(tan)討與交流。
除RockYou創始人(ren)沈(shen)佳，千橡互(hu)動集團首(shou)席運營官劉健、IVP合(he)伙人(ren)田中(zhong)章雄、英特爾戰略投資(zi)總監亞(ya)歷山大K.馬奎斯、紀源資(zi)本(ben)創始合(he)伙人(ren)HanyNada、凱鵬華盈合(he)伙人(ren)李立偉以及(ji)啟明(ming)創投合(he)伙人(ren)童(tong)士豪，均已(yi)確(que)認出席CGBC，并將在“CGBC SNS和SocialGame論壇”上針對全球社交(jiao)游戲和他們的中(zhong)國戰略、社交(jiao)游戲的資(zi)本(ben)運作(zuo)和過程增值(zhi)，以及(ji)中(zhong)國社交(jiao)游戲的本(ben)土戰略和全球發展(zhan)等(deng)問題進行深(shen)入(ru)探(tan)討。
