Google其實是一家非(fei)(fei)常(chang)強(qiang)調控制力的(de)公司，哦，或者說(shuo)，Google的(de)兩位創始人非(fei)(fei)常(chang)強(qiang)調這個。
熟(shu)悉一點google的(de)(de)(de)(de)人(ren)都知道，google有一個商業技巧就(jiu)是讓用(yong)戶盡(jin)(jin)快地離開它(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)網(wang)站。Google是這么解釋的(de)(de)(de)(de)，如果(guo)用(yong)戶能夠盡(jin)(jin)快地跳離它(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)搜索(suo)結(jie)果(guo)頁面，那么，就(jiu)說明google的(de)(de)(de)(de)搜索(suo)做(zuo)得非常(chang)符合用(yong)戶的(de)(de)(de)(de)需要。不過，google可不愿意(yi)讓它(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)們盡(jin)(jin)快離開它(ta)(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)公司(si)。事實上，它(ta)(ta)(ta)希望(wang)為google服務(wu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)在公司(si)里待(dai)的(de)(de)(de)(de)時間越長(chang)越好。
Google在公司里所提供的(de)(de)各種福利是舉世聞名的(de)(de)，比(bi)如免(mian)費(fei)的(de)(de)食物(wu)、開放的(de)(de)休閑(xian)吧(ba)、甚(shen)至(zhi)托兒所、演唱會，等等令(ling)人(ren)艷羨不(bu)已(yi)的(de)(de)事(shi)物(wu)。但有(you)一(yi)位(wei)google的(de)(de)實習生馬克簡卻在他(ta)的(de)(de)博客(ke)上寫(xie)了另外(wai)一(yi)種體驗：“我意識到這些福利是為了讓我們節約更(geng)多(duo)的(de)(de)時間，以便更(geng)長久地停(ting)留在工作崗位(wei)上…可以列舉出來的(de)(de)服務數(shu)不(bu)勝數(shu)，但它(ta)們都有(you)一(yi)個共同(tong)的(de)(de)特點：那(nei)就是每項服務都在你的(de)(de)身邊，以便使你不(bu)要離(li)開自己(ji)的(de)(de)工作崗位(wei)。”
不(bu)同的人或(huo)許對(dui)這些福利有不(bu)同的看法(fa)，在相當多把工作看成就(jiu)是生(sheng)活的人——這種(zhong)看法(fa)在IT圈里其實(shi)很普遍——來說，馬克簡未免有些得了便宜還(huan)要賣乖(guai)了。但在面對(dui)投資人的時(shi)候(hou)，佩奇和布林(lin)著實(shi)顯示出了這兩位(wei)天才的天才不(bu)僅僅是在對(dui)技術的把控上而已。
Google上市后(hou)，google三巨(ju)頭一(yi)共握有(you)37.6%的(de)(de)股份(fen)，其它高級管理者(zhe)也在剩下的(de)(de)6成多股權中(zhong)(zhong)持有(you)一(yi)些份(fen)額。這保證(zheng)了google管理團隊對公司運營(ying)管理上極大(da)的(de)(de)自主權。這在中(zhong)(zhong)國股市中(zhong)(zhong)其實很常見，但在華(hua)爾街，這是一(yi)個異類。另外一(yi)位(wei)數字(zi)傳奇英雄(xiong)楊致遠(yuan)，對于(yu)雅虎的(de)(de)影響，大(da)概就只剩下“酋(qiu)長”的(de)(de)頭銜了。
但這并不(bu)是最體現佩奇和布(bu)林控制(zhi)欲(yu)望的(de)(de)，因為google上市(shi)前的(de)(de)確是一(yi)個相當(dang)賺錢且看(kan)上去未來(lai)還會更賺錢的(de)(de)公司，華爾街金融機構向google妥協(xie)不(bu)是沒有(you)原因的(de)(de)。但在google羽翼未豐(feng)的(de)(de)時候(hou)，google就已(yi)經敢叫板投資人，才(cai)是真正(zheng)的(de)(de)彪悍無(wu)需解釋。
99年，在一(yi)(yi)(yi)(yi)兩(liang)輪天使投(tou)資(zi)(zi)之后，Google最初從專業(ye)投(tou)資(zi)(zi)商那里(li)獲(huo)得的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)數額是(shi)(shi)2500萬美元，分別來自KPCB和(he)紅杉(shan)(shan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)，各自占有大概(gai)10%的(de)(de)股份(fen)。這是(shi)(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)個異數，因為(wei)按照一(yi)(yi)(yi)(yi)般的(de)(de)慣例，年幼且其(qi)時根本(ben)(ben)沒有任何商業(ye)計(ji)劃的(de)(de)google只能選擇(ze)其(qi)中一(yi)(yi)(yi)(yi)家。事實上，KPCB和(he)紅杉(shan)(shan)資(zi)(zi)本(ben)(ben)很少進(jin)行(xing)聯合投(tou)資(zi)(zi)，更多的(de)(de)是(shi)(shi)，這兩(liang)家同(tong)(tong)樣聲名顯赫的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)商對(dui)同(tong)(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)個投(tou)資(zi)(zi)案例經常表現出截(jie)然不同(tong)(tong)的(de)(de)態度。但佩奇(qi)和(he)布林絕(jue)不讓步，他們要不惜一(yi)(yi)(yi)(yi)切地(di)維(wei)護(hu)他們對(dui)公司的(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)權(quan)，兩(liang)個強有力(li)的(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)商的(de)(de)共同(tong)(tong)投(tou)資(zi)(zi)，會造成(cheng)一(yi)(yi)(yi)(yi)個三足(zu)鼎立的(de)(de)局面，而他們則(ze)可以伺機避免來自外部(bu)力(li)量(liang)的(de)(de)掌控(kong)(kong)。
出于對(dui)公司的(de)控制欲(yu)望，佩(pei)奇(qi)和(he)布林給投(tou)(tou)資(zi)(zi)商的(de)答復卻是：你們應該學會與人(ren)分享(xiang)。這份堅(jian)持，其實(shi)已經幾乎讓google失去這次融資(zi)(zi)機(ji)會，而(er)佩(pei)奇(qi)和(he)布林也的(de)確開始尋覓(mi)其它(ta)投(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)。不過，不知(zhi)道(dao)是什么(me)原因，最終，99年的(de)6月7日(ri)，佩(pei)奇(qi)和(he)布林的(de)這份可以(yi)被稱為(wei)“堅(jian)持”也可以(yi)被稱為(wei)“固執”的(de)姿態得到了很(hen)好的(de)回報：投(tou)(tou)資(zi)(zi)人(ren)妥協了。
很少(shao)有資料顯(xian)示這兩(liang)家成功且強勢的投資商在(zai)入股google后他們(men)幾方之(zhi)間(jian)的合作關系(xi)。但可以(yi)肯(ken)定的是，并非蜜里調油(you)。佩奇和布林(lin)顯(xian)然(ran)很會玩(wan)三國博弈的把戲，但到了(le)兩(liang)個(ge)投資人在(zai)一個(ge)問題上(shang)達成驚人的一致的時(shi)候(hou)，他們(men)就不得(de)不順(shun)從了(le)。那就是google需要(yao)一個(ge)CEO。
施(shi)密特是2001年加入(ru)到google，在獲(huo)得投資(zi)后的(de)兩(liang)年里(li)，佩奇(qi)和布林使用(yong)了各種或軟或硬(ying)的(de)招數來(lai)對抗投資(zi)人的(de)共同要求，因為一個外來(lai)CEO的(de)加盟會形成(cheng)他們(men)對公司控(kong)制的(de)威脅。不過施(shi)密特可(ke)能氣(qi)場和他們(men)很對路，也有可(ke)能在面試一個半小時里(li)對他們(men)屢次三番的(de)冷(leng)嘲(chao)熱諷表(biao)現(xian)出(chu)來(lai)的(de)毫不在意的(de)態度，才形成(cheng)了如(ru)今的(de)三巨頭格局。
在(zai)很多對外并購(gou)(gou)投資上(shang)，也彰(zhang)顯出google喜歡強力控制的(de)(de)風范。在(zai)大部(bu)分(fen)案(an)例(li)中，google要不(bu)就是(shi)(shi)全資收購(gou)(gou)，要不(bu)就是(shi)(shi)大比例(li)股權收購(gou)(gou)，只有(you)在(zai)極少數的(de)(de)情況下，google才會用參股的(de)(de)形式，比如投資百(bai)度(du)。而對于百(bai)度(du)這個中國的(de)(de)競爭對手的(de)(de)投資，顯然有(you)著更意味深長的(de)(de)含義(yi)。
最后順便說一句，馬克簡(jian)后來自發刪除了(le)過往的(de)博客，兩天(tian)后，他(ta)被解雇(gu)。因為，google崇尚神秘。
