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執(zhi)行(xing)力(li)(li)可(ke)分為(wei)狹義(yi)與廣義(yi)，狹義(yi)的執(zhi)行(xing)力(li)(li)可(ke)以(yi)是指一(yi)個人的執(zhi)行(xing)力(li)(li)或某一(yi)件事(shi)的執(zhi)行(xing)力(li)(li)等；廣義(yi)的執(zhi)行(xing)力(li)(li)是指一(yi)個組織(zhi)、一(yi)個企業的執(zhi)行(xing)力(li)(li)，也即企業、組織(zhi)在(zai)達(da)成(cheng)目標(biao)過程中所有影響最終目標(biao)達(da)成(cheng)效果的因素(su)，對這些影響效果的因素(su)都進(jin)行(xing)規范、控制及整合(he)運用的話，那么企業就可(ke)提高執(zhi)行(xing)力(li)(li)。

2014-12-03 執行力  +閱讀全文

現代企業(ye)中確(que)實(shi)有(you)不少(shao)這樣的(de)領(ling)導(dao)，喜歡(huan)把一(yi)切(qie)事攬在自己(ji)(ji)身上(shang)，事必躬親(qin)，管這管那，從來不放心把哪(na)怕一(yi)件很(hen)容易(yi)的(de)工作交給下(xia)屬去(qu)做(zuo)，這也(ye)難怪你(ni)的(de)下(xia)屬指責你(ni)大權獨攬。自己(ji)(ji)整天忙(mang)忙(mang)碌碌，被公(gong)司(si)的(de)大小事務搞得(de)焦頭爛額(e)不說(shuo)，下(xia)屬還(huan)不領(ling)情。非子曾說(shuo)：“上(shang)君(jun)用人之智，中君(jun)用人之力(li)，下(xia)君(jun)用己(ji)(ji)之智。”這說(shuo)明，僅靠自己(ji)(ji)之力(li)的(de)領(ling)導(dao)者是干(gan)不成大事的(de)，只有(you)善(shan)于授權，善(shan)用他人之力(li)之智的(de)領(ling)導(dao)者才能干(gan)成大事，成就一(yi)番事業(ye)。要知道一(yi)個團隊(dui)的(de)執行力(li)是很(hen)驚人的(de)。

2014-12-03 執行力  +閱讀全文(wen)

執(zhi)行力(li)決(jue)定成(cheng)敗，決(jue)定戰斗力(li)、凝聚力(li)。執(zhi)行力(li)就(jiu)是(shi)(shi)按質按量地完成(cheng)工作(zuo)任務的(de)能力(li)，就(jiu)是(shi)(shi)部門和(he)個人理(li)解(jie)、貫徹、落實、執(zhi)行決(jue)策的(de)能力(li)。執(zhi)行力(li)是(shi)(shi)要(yao)部門和(he)個人相配合(he)完成(cheng)的(de)。如(ru)何提(ti)高(gao)執(zhi)行力(li)，是(shi)(shi)每個企業和(he)個人都需要(yao)考慮的(de)事情。

2014-12-03 執行力  +閱(yue)讀(du)全(quan)文

執(zhi)(zhi)行(xing)力對(dui)于一個(ge)(ge)企(qi)業的(de)(de)發展(zhan)具有重(zhong)要的(de)(de)意義(yi)，一個(ge)(ge)企(qi)業如果沒有執(zhi)(zhi)行(xing)力，那這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)企(qi)業做強做大的(de)(de)可能(neng)(neng)性(xing)應該(gai)很小(xiao)。實際工作(zuo)中也可以看出執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)重(zhong)要性(xing)，一件事情如果遇(yu)到沒有執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)人(ren)(ren)可以拖(tuo)到很久(jiu)很久(jiu)，甚至能(neng)(neng)夠(gou)讓人(ren)(ren)遺忘(wang)。而遇(yu)到執(zhi)(zhi)行(xing)力強的(de)(de)人(ren)(ren)就(jiu)能(neng)(neng)夠(gou)很快實施完成，這(zhe)(zhe)就(jiu)是執(zhi)(zhi)行(xing)力的(de)(de)重(zhong)要性(xing)。

2014-12-03 執行力  +閱讀全文

很多人(ren)一生確實(shi)是停滯不(bu)(bu)(bu)前的，或者(zhe)說是在原(yuan)地(di)轉(zhuan)圈，不(bu)(bu)(bu)過結果都(dou)是一事(shi)無成。之(zhi)所以會出(chu)現這(zhe)種現象，并不(bu)(bu)(bu)是因(yin)為(wei)他們(men)愿意這(zhe)樣(yang)做，而是因(yin)為(wei)他們(men)不(bu)(bu)(bu)知(zhi)道(dao)如何正確地(di)處理通(tong)往成功之(zhi)路上的各種現實(shi)障礙。不(bu)(bu)(bu)是他們(men)沒有想法而是沒有執行力。　

2014-12-03 執行力  +閱讀(du)全(quan)文

國內(nei)首家以短(duan)期融(rong)(rong)(rong)資為核心業務(wu)的互聯網(wang)(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)平(ping)臺(tai)短(duan)融(rong)(rong)(rong)網(wang)(wang)，其上線僅僅三個(ge)月即宣布獲得了啟(qi)賦資本(ben)領投的數千(qian)萬人(ren)民(min)幣A輪融(rong)(rong)(rong)資。對(dui)于很多創業者(zhe)(zhe)來說，怎么說服精明(ming)的投資人(ren)，是個(ge)傷(shang)腦筋(jin)的問題。一(yi)個(ge)還沒有形(xing)成交易規模的互聯網(wang)(wang)金(jin)融(rong)(rong)(rong)平(ping)臺(tai)是如何在短(duan)期內(nei)快速(su)獲得VC青(qing)睞?帶(dai)著這個(ge)問題，《融(rong)(rong)(rong)資中國》記者(zhe)(zhe)獨家采(cai)訪到短(duan)融(rong)(rong)(rong)網(wang)(wang)CEO王坤(kun)，聽(ting)他(ta)講(jiang)初創平(ping)臺(tai)融(rong)(rong)(rong)資背(bei)后的故事。

2014-12-03 融資  +閱讀全文

移(yi)動互聯(lian)網是一(yi)場當今正在爆發(fa)的(de)(de)商業革(ge)命(ming)！越來(lai)越多的(de)(de)人加入這(zhe)支(zhi)革(ge)命(ming)隊伍，既有(you)大(da)膽的(de)(de)90后，比(bi)如忽(hu)然(ran)火起(qi)來(lai)的(de)(de)余佳(jia)文，也有(you)傳統企業的(de)(de)老板，以及無數蠢蠢欲動的(de)(de)草(cao)根和屌絲。既然(ran)是革(ge)命(ming)，就有(you)“左派(pai)”和“右派(pai)”，這(zhe)就跟當年(nian)的(de)(de)中(zhong)國革(ge)命(ming)如出(chu)一(yi)轍！要(yao)是一(yi)不小心(xin)走偏了，要(yao)么(me)被打倒(dao)，要(yao)么(me)走火入魔。所(suo)以互聯(lian)網創業者請(qing)務必認(ren)真(zhen)讀完(wan)這(zhe)篇文章(zhang)：

2014-12-03 互聯網創業  +閱讀全文

現在(zai)(zai)社會(hui)在(zai)(zai)資(zi)(zi)金允許的(de)(de)情況下選購(gou)一(yi)(yi)些(xie)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)理(li)(li)財產品來投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)是(shi)件(jian)好(hao)事，它不(bu)(bu)僅能夠幫助(zhu)自己(ji)賺取利(li)潤，同時(shi)還能夠讓(rang)自己(ji)掌握(wo)更(geng)多的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)理(li)(li)財知識(shi)。隨著人們生(sheng)活水平(ping)的(de)(de)提高，現在(zai)(zai)社會(hui)關(guan)于投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)理(li)(li)財的(de)(de)人越來越多，很多人看到別人投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)某個(ge)產品而(er)賺了錢，在(zai)(zai)不(bu)(bu)了解的(de)(de)情況下就盲(mang)目(mu)跟(gen)進。風險投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)公(gong)司的(de)(de)專家(jia)認為這(zhe)種投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)方式不(bu)(bu)可(ke)取，要知道任何投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)都(dou)具(ju)有一(yi)(yi)定的(de)(de)風險性，如果在(zai)(zai)不(bu)(bu)了的(de)(de)其(qi)具(ju)體的(de)(de)情況下，而(er)只是(shi)看到別人獲取了利(li)益就盲(mang)目(mu)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)，這(zhe)種投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)的(de)(de)結果大(da)部分都(dou)是(shi)虧損，所以說(shuo)盲(mang)目(mu)跟(gen)風的(de)(de)投(tou)(tou)(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)方式不(bu)(bu)可(ke)取。

2014-12-02 理財  +閱讀全文(wen)

現在各種(zhong)債券的(de)(de)(de)發(fa)(fa)行對于(yu)投(tou)資者來說是(shi)(shi)一(yi)個很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)投(tou)資機(ji)會(hui)，他們有(you)了(le)更多的(de)(de)(de)投(tou)資選擇機(ji)會(hui)，而對于(yu)國家(jia)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展來說也是(shi)(shi)一(yi)件好(hao)事，國家(jia)經(jing)濟(ji)可以借(jie)助(zhu)債券的(de)(de)(de)發(fa)(fa)行來加快發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)速度。金(jin)融(rong)債券市場(chang)是(shi)(shi)我國金(jin)融(rong)市場(chang)的(de)(de)(de)重要組成部分，大(da)力發(fa)(fa)展金(jin)融(rong)債券對促進我國的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展有(you)著非常重要的(de)(de)(de)作用。那么金(jin)融(rong)債券的(de)(de)(de)具體(ti)作用有(you)哪些呢？風險(xian)投(tou)資公司的(de)(de)(de)小(xiao)編來為大(da)家(jia)介紹一(yi)下：

2014-12-02 債券  +閱讀全文

對(dui)沖基金(jin)的(de)英文(wen)名稱為Hedge Fund，意為“風險(xian)對(dui)沖過的(de)基金(jin)”，起源(yuan)于20世紀50年代初的(de)美國。其操作宗旨是(shi)利(li)用(yong)期貨、期權等(deng)金(jin)融衍生產品，以及對(dui)相關聯的(de)不同(tong)股票進行實買空賣(mai)、風險(xian)對(dui)沖的(de)操作技巧，在(zai)一定程度上規避和化解證券投(tou)資(zi)風險(xian)。

2014-12-02 對沖基金  +閱讀全文